Leistungen
Wenn Projekte koordiniert, gesteuert oder stabilisiert werden müssen
– von Angebotsphase bis Umsetzung
– schnelle, flexible Unterstützung bei kritischen Projekten
– Erfahrung und Mentoring für Ihr Team
Wenn Anlagen vor Ort zuverlässig in Betrieb genommen werden müssen
– schnelle Einarbeitung auch bei verfahrenstechnischen Anlagen
– Abstimmung, Fehleranalyse, Problemlösung, Koordination
– Unterstützung bis zur Abnahme, Übergabe und Schulung
Wenn Abläufe vereinfacht und effizienter gestaltet werden sollen
– Strukturierung und Automatisierung
– Excel-Tools und individuelle Lösungen
– Softwareauswahl und Einführung
Größte Erfolge
Inbetriebnahme einer 3MW KWK Anlage in Weißrussland, Gomel im Jahr 2011. Die Anlage nutzt ca. 15 MW Wärmeenergie aus Industrieabgasen einer Glasschmelzwanne, um Dampf zu erzeugen und damit eine Turbine anzutreiben. Das ca. 5Mio€ Projekt erstreckte sich über 2,5 Jahre, die Inbetriebnahme mit elektrotechnischer Baustellenleitung dauerte ca. 6 Monate.
Ich war hauptverantwortlich für die erfolgreiche Inbetriebnahme, vom Abgassystem, über Wärmetauscher, Kesselhaus mit Speisewasserbehälter, Dampfsystem, Wasseraufbereitung, Kugelregen- Reinigungsanlage, Steuer- und Regelkreise, Dampfturbine bis hin zum Generator. Viele Aufgaben habe ich selbst erledigt (wie z.B. i.O. Tests, Einstellung der Regelkreise, Fehlersuche…), für spezielle Themen (wie z.B. Dampfturbine) habe ich die Lieferanten beauftragt und koordiniert.
Mitaufbau des Startups understand.ai GmbH. Als ich im Jahre 2017 dazu gestoßen bin, bestand das Startup aus ca. 10 Studenten und hat kleine Pilotprojekte verwirklicht. Als ich im Jahre 2023 gegangen bin, hatte es ca. 70 festangestellte Mitarbeiter, wurde erfolgreich von der dSPACE GmbH aufgekauft und hat Projekte im 7-stelligen Bereich akquiriert und abgewickelt.
Ich habe viele Bereiche mit aufgebaut und entwickelt, zahlreiche Projekte erfolgreich abgeschlossen, über 30 Folgeaufträge gewonnen, ein Projekt Controlling eingeführt sowie ein Baukastensystem für die automatische Kalkulation erstellt. Weiterhin habe ich bei Personaleinstellungen unterstützt sowie zahlreiche Schulungen und Mentorings/Coachings für Mitarbeiter und Führungskräfte durchgeführt.
Das System zur automatischen Erstellung von Kalkulationen hatte seinen Ursprung in einem sehr komplexen Angebotsprozess. Hierfür war viel Erfahrung, viel Zeit und die Unterstützung des Projektleiter Teams notwendig, selbst für die Erstellung von Richtpreisangeboten. Dies hat eine Skalierung im Vertrieb sehr erschwert und die Angebotserstellung kostspielig gemacht.
Mit dem neuen Tool konnten Angebote spielend leicht und schnell erstellt werden. Dies hat Kosten im hohen 6-stelligen Bereich eingespart und zudem die Skalierung des Vertriebs ermöglicht.
Entwicklung und Programmierung eines modularen Systems, um Kalkulationen sowie Angebote und Leistungsbeschreibungen zu erstellen. Individuelle Angebote mit sämtlichen Unterlagen können so um ein vielfaches schneller als mit den sonst üblichen Methoden erstellt werden. Statt vielen Wochen werden oft nur 1-2 Tage benötigt, von der Anfrage bis zur Abgabe des Angebots. Pro Vertriebsmitarbeiter können so ca. 50.000 – 70.000€ jährlich eingespart werden. Weiterhin erhöht eine solch schnelle Abgabe des Angebotes die Chancen auf einen Vertriebserfolg enorm!
Das System wird bereits bei mehreren Unternehmen erfolgreich eingesetzt, wie z.B. Firma Schirm Wärmetechnik GmbH, understand.ai GmbH, ExoMatter GmbH. Es eignet sich hervorragend für kleine Unternehmen mit hochkomplexen Produkten oder Dienstleistungen, die auf den Kunden individuell angepasst werden.